打造龙头企业产业帮扶的样板

年，全国工商联和国务院扶贫办确定开源·浏阳河集团为“武陵山片区扶贫重点联系企业”。集团通过以旱杂粮产业为支撑，带领村民生产致富，到目前为止集团在湖南省16个县、四川凉山州美姑县、贵州黔南州望谟县对接36个村进行产业扶贫，直接对接21个贫困村的建档立卡贫困户户。成立各类专业合作社31个，实施实体项目20多个，吸收多户农户加盟，以带动超过多户农民发展杂粮类生产，育种基地多亩，示范种植基地多亩，发展养殖大户多户，庭院经济示范户多户，年/户均增收超过元。集团产业扶贫模式入选“社会扶贫典型案例”和“现代农业龙头企业社会扶贫典型”。先后荣获全国“招工扶贫先进企业”“社会劳动保障先进集体”“五一劳动奖章”“中央国家机关等单位定点扶贫先进集体”“社会扶贫先进集体”。制定产业帮扶规划集团制定产业帮扶10年规划和年度计划，建立帮扶工作台账和档案，产业帮扶规划到村、到户、扶贫助学精准到人。使产业扶贫、帮困助学与集团的产业发展融为一体，形成了制度化、常态化。以党建为突破口，与帮扶村建立起党建互帮互助机制。集团党委与17个帮扶村结成对子，出资支持其建立党员学习活动室，联合开展党员教育和远程技术学习活动，帮助培养致富人才，支持发展集体经济，增强党支部带领群众脱贫致富的能力和本领。一是从观念上引导。经上级党组织批准，选派公司高管担任帮扶村党支部第一书记，吸纳村干部为专业合作社负责人，组织村民到我们公司实地参观，转变他们的思想观念，树立脱贫致富信心。二是从技术上支持。出资邀请专业技术人员对种养户集中培训，组织技术服务团队到田间、地头和项目点开展巡回技术服务，发放技术手册，指导农户按标准生产，加强科学种养，提高产品的产量和质量。二是从技术上支持。出资邀请专业技术人员对种养户集中培训，组织技术服务团队到田间、地头和项目点开展巡回技术服务，发放技术手册，指导农户按标准生产，加强科学种养，提高产品的产量和质量。三是从人才上培养。通过党建互帮互助，新技术推广和服务，参与企业和专业合作社管理，将企业的市场、营销、管理的做法和经验影响干部和农户，培养了创新型干部、新型农民和种养大户。对贫困学生，资助他（她）们完成学业和就业，